近年來，馬鋼集團黨委深入貫徹落實習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神、習近平總書記關(guān)于實現(xiàn)高水平科技自立自強重要講話精神，始終堅持黨管人才，以新發(fā)展理念統(tǒng)領發(fā)展全局，堅持把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局的核心位置。在寶武的統(tǒng)一部署下，馬鋼集團深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設人才強企，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，推動創(chuàng)新型企業(yè)建設取得了突破性進展，為打造后勁十足大而強的新馬鋼注入了磅礴力量。
緊跟核心，構(gòu)建科技創(chuàng)新體系
馬鋼嚴格落實“第一議題”制度，強化科技領域政治監(jiān)督，推動黨建與技術(shù)創(chuàng)新工作深度融合。2020年6月30日，中國寶武中央研究院馬鋼技術(shù)中心正式揭牌，馬鋼技術(shù)中心正式加入以中央研究院為核心的寶武研發(fā)體系。成立了“鐵前、煉鋼、熱軋、冷軋、長材、節(jié)能環(huán)?！绷鶄€專業(yè)技術(shù)委員會，形成了以專業(yè)技術(shù)管理推進委員會為決策層，研發(fā)單元為創(chuàng)新主體，各制造單位為輔助創(chuàng)新單元的技術(shù)創(chuàng)新組織架構(gòu)。近三年來，獲得安徽省科學技術(shù)獎、冶金科學技術(shù)獎和寶武重大獎共46項，授權(quán)專利1326項。
搭建平臺，完善科技創(chuàng)新機制
瞄準名校名院名所優(yōu)勢科創(chuàng)資源，馬鋼積極推進技術(shù)創(chuàng)新平臺建設。目前擁有國家認定的企業(yè)技術(shù)中心和CNAS認證資格的檢驗技術(shù)研究所，建有博士后科研工作站和2個國家級創(chuàng)新平臺、5個省級創(chuàng)新平臺，馬鋼研發(fā)中心于今年6月正式投用。認真貫徹國家、省市科技政策，不斷完善科研項目立項、科技人才培養(yǎng)、科技成果轉(zhuǎn)化、考核評價機制等相關(guān)管理辦法，把核心知識產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)開發(fā)、市場營銷緊密結(jié)合，推動核心技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。先后制定20余項管理辦法，形成從人力資源、物資保障、科技管理等全方位的管理體系文件，確保公司科技創(chuàng)新工作規(guī)范運行。
抓主抓重，攻克關(guān)鍵領域難題
馬鋼堅決貫徹寶武戰(zhàn)略迭代升級部署要求，大力推進高端化、智能化、綠色化、高效化發(fā)展。三年來，累計開發(fā)新產(chǎn)品420萬噸，28項新產(chǎn)品實現(xiàn)首發(fā)（其中全球首發(fā)3項），最大軸重（45t）重載車輪實現(xiàn)全球首發(fā)、累計銷量超過3萬件，時速350公里高速車輪在“復興號”動車組上實現(xiàn)了批量裝用，獨有重型H型鋼銷量43萬噸處于國際第一梯隊，能源領域風電用特鋼產(chǎn)品市場占有率處于國內(nèi)第一梯隊，家電鋁硅鍍層板成功研發(fā)替代進口、銷量國內(nèi)領先。
暢通賽道，加強人才隊伍建設
為打造專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，馬鋼搭建了“協(xié)理-區(qū)域師-主任師-高級主任師-首席師”的技術(shù)人才培養(yǎng)成長通道，現(xiàn)聘任首席78名、馬鋼專家8人、2名優(yōu)秀科技人才經(jīng)推薦獲聘寶武工程科學家。今年3月，啟動首席師、技能大師管理優(yōu)化工作，充分激發(fā)首席師、技能大師作為核心人才的創(chuàng)造力和積極性，致力打造科技創(chuàng)新“領頭雁”，將人才第一資源轉(zhuǎn)化為科技第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新第一動力。先行開展“1+2+4”科技領軍人才培養(yǎng)工程，涵蓋型鋼、特鋼、輪軸等重點戰(zhàn)略產(chǎn)品發(fā)展方向。積極響應政府人才工程政策，推薦優(yōu)秀科技人才參加政府各項人才工程申報，拓寬公司高層次人才發(fā)展通道。
廣納英才，完善人才制度建設
馬鋼積極探索推進中國特色、世界水平的工程師培養(yǎng)體系建設，聚力打造一流人才集聚高地、創(chuàng)新高地。為支撐馬鋼戰(zhàn)略發(fā)展需要，馬鋼積極儲備人才資源，通過走進校園宣講，在微信公眾號、招聘平臺及高校就業(yè)網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息等方式，廣納優(yōu)秀畢業(yè)生。同時，與馬鞍山市委組織部等相協(xié)同，圍繞冶煉技術(shù)、特鋼、型鋼等人才需求，積極整合“詩城英才”計劃和市場化引才激勵政策，加大急需緊缺人才招引。根據(jù)人才工作特點，針對人才開發(fā)過程中出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新問題，持續(xù)開展體制機制研究和制度建設，充分挖掘內(nèi)部和吸納外部人才資源的能力，發(fā)布了一系列人才管理制度，形成了具有馬鋼特色的人才管理制度體系。
持續(xù)創(chuàng)新，建設激勵保障機制
馬鋼積極完善體現(xiàn)知識、技術(shù)、技能等要素的崗位價值體系，進一步優(yōu)化與科技人員相匹配的薪酬制度，實施“能級工資制”，強化個人能力素質(zhì)與收入的關(guān)聯(lián)度；深入推進鼓勵創(chuàng)新、驅(qū)動創(chuàng)造的研發(fā)創(chuàng)新支持體系，推出科技成果轉(zhuǎn)化利潤分享，將科研人員創(chuàng)新勞動同利益收入強掛鉤，充分調(diào)動廣大科技人員的創(chuàng)造性和積極性；靈活運用中長期激勵工具，推出馬鋼股份首期上市公司限制性股票激勵計劃，精心設計解鎖條件，將核心技術(shù)人才納入激勵對象。
當前，馬鋼正以創(chuàng)新為第一動力，充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新的主體作用，不斷完善體制機制和科技人才培養(yǎng)機制、激勵機制，將科技創(chuàng)新與價值創(chuàng)造緊密結(jié)合，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)競爭力。